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标杆学习(知名企业商务考察)

古人云“读万卷书,行万里路”

杰克·韦尔奇:我的时间三分之一管理,三分之一学习,三分之一到处走走!

走遍名企业 向标杆学习

—— 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首

 

任何行业的企业都面临很大竞争压力,我们在整体实力上可能不如对手,但我们能否创造更多的业务模块优势?或使原有模块优势加大领先差距?如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力?企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的标杆突破。需要通过标杆管理来整合、共享公司各种资源,使有效的管理模式内部推广化、扩大化,全面激发人员潜能,以提升企业的综合竞争力。

为什么选择标杆管理?“杆”是参照物,“标”是达到或超越参照物的标准,“标杆”是一个值得模仿的榜样,可以是人、模式、方法、流程、或是某一个具体标准。“标杆管理”就是通过模仿和创新来达到或超越标杆水平的方法和途径。简单的讲,就是如何有效运用“拿来主义”。目前,国内的标杆管理还仅仅停留在“同业对标”的初级阶段。还没有上升成为可以融入全方位企业管理的工具。纵观世界500强,他们都或多或少的运用标杆管理作为日常管理工具,美国国家质量奖得主则无一例外的将标杆管理融入到企业管理的方方面面。令国人引以自豪的“海尔”也是运用了标杆管理的部分原理才成功的开创了OEC、SBU等管理模式。

标杆管理是一种管理哲学的方法论,企业如果掌握了这种管理思维,不但可以加速创新,还可以使战略有效落地。学习标杆管理法,企业将重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实战方法,促进核心竞争力形成,使某一模块迅速成为行业第一,从而奔向卓越。

谁应该学习标杆管理课程?

所有企业高层领导、企业部门经理、项目负责人及政府、公共管理部门负责人

通过标杆管理课程您将学习到?

从观念上消除标杆管理只是一种时髦的管理工具、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法,也消除了管理者为对标而对标的工作态度,并区别了仅研究竞争对手的片面的竞争性对标、宏观的战略对标、和狭隘的同业对标思想。

通过标杆思维的再造,从模仿到创新的方法入手,注重企业全面整合改善,多方面资源的整合运用,参训领导、管理者甚至普通员工可以变成具有敏锐洞察力、标杆思维能力的工作中的思想者、变革者、创新者。

通过学习标杆管理操作案例,掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化管理工具,以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员岗位对标、岗位创标之中。

 

华夏管理培训网标杆学习研讨组——国内最权威的标杆企业考察培训提供商

  1. 考察课题全国独树一帜

*追求成为国内最专业的实战管理咨询供应商,坚持在标杆学习这个有益的培训项目上持续创新、发掘新的价值;

*在标杆学习的考察点提供培训和咨询支持,对以往一些考察点老旧的课题进行全面改造,从新的视角、新的管理哲学、新的竞争需求研发全新的标杆学习课题,课程价值已远远超越了同行,为客户提供最超值的学习指导。

  1. 开辟的考察学习路线最广

*标杆学习服务中心在国内开辟标杆实地考察学习路线近十条、国际考察学习路线四条、考察点多达几十个,是目前国内标杆考察路线最广、参观点最多的提供商,多条路线的设置,为客户提供了极为丰富的学习资源。

  1. 标杆考察服务团队最具实力

*与标杆企业均建立了稳固的合作关系,在全国拥有众多合作伙伴,在不同的标杆学习地点设有专门的接洽组织,只要客户一个电话,就能为您提供快捷的服务;

*师资具备“实践、实战、实用、实效”的特点,在标杆企业经验借鉴、即时问题解决、现场辅导训练等方面具有深厚的功底,在国内独具权威;

*专业服务人员均具有三年以上的服务经验,每位服务者都是一名学习顾问,全程悉心陪同,给客户体贴的照顾,并在培训学习方面给与即时的帮助和指导。

一般服务流程:

  1. 提供科学的作业流程,细致周到的安排

*仔细确认培训考察具体方案,及相关要求、人员、经费等重点事宜

*签订考察协议,制作“学员手册”, 包括各种培训资料、考察行程、生活安排信息、考察企业信息等

*指派专人负责、率领培训考察团活动,保证团组每天活动按质、按量、按时完成安排考察总结活动,使学员的收获更系统、更深入

  1. 完善的培训、生活条件和一条龙服务体系

*住宿

培训团组下榻的酒店均为国家旅游部门认证的3-4星级观光商务酒店。集培训、住宿、会议、餐饮等多种活动功能于一体,设施条件优秀。

*交通工具

租用专业汽车公司的大巴,并有专业司机驾驶,安全舒适、方便准时,保证团组集体活动的进行。

*各项保险

为培训考察团组在游览期间集中办理保险(具体保险根据客户意愿办理),确保考察培训期间意外、突发事故的有效、安全处理。

*领队职责

对于培训考察团在考察期间的活动进行严格的质量控制,每团配备专职领队,负责具体实施每天的活动任务,协助安排团组的生活事宜,保证团组活动的顺利进行。

 

部分国外标杆企业考察路线

1. 中国企业管理者——日本丰田TOYOTA精益研修

丰田公司

2. 日本制造与文化之旅

丰田、本田、日产、雅马哈、大金空调等

3. 欧洲物流供应链与先进制造考察进修项目
      奥迪汽车、德国汉堡港、法国空客(Airbus)、雪铁龙汽车、标致汽车、雷诺汽车、马士基、荷兰依拉斯姆斯大学等

部分国内标杆企业考察路线

  1. 青岛名企标杆考察线

青岛海尔集团、青岛港务局、青岛啤酒集团、海信集团等

  1. 上海名企标杆考察线

宝钢、知名企业、舟山水产业等

  1. 杭州民企标杆考察线

娃哈哈集团、奥克斯集团、青春宝集团、正泰集团等

  1. 北京名企标杆考察线

联想集团、现代汽车等

  1. 内蒙古名企考察

蒙牛集团、包钢集团、鄂尔多斯集团等

  1. 天津外企制造业标杆考察线

日本丰田企业、韩国三星、知名制造业等

  1. 海南名企标杆考察线

海航集团、三亚房地产业等

  1. 深圳名企标杆考察线

深圳华为、佛山、东莞制造业等

  1. 社会主义新农村标杆线(小城镇建设)

山东寿光蔬菜大棚、烟台南山集团、杭州萧山区

 

培训与咨询热线:+86  0755-26425408