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库存持有成本的简单理解

作者:程老师日期:2013-3-4

很多人不明白所谓的库存持有成本(ICC-Inventory Carrying Cost),因为这个成本看不见,摸不着,很隐性,尤其是传统的会计学把库存当成一种资产,更是蒙蔽了无数人的眼睛。

那么,什么是库存持有成本呢?

其实,库存持有成本就是因为你持有库存而产生的相关成本。

相关资料显示,不同企业的年库存持有成本在18%~75%之间,一般电子制造业的库存持有成本在30%左右,而一般机械行业大概在20%左右。

什么意思呢?

如果你年平均库存(每月底的盘点库存之平均值)是一个亿人民币,假设你是电子行业,那么你一年的库存持有成本就是100,000,000 x 30%=30,000,000,就是三千万人民币;你是一般的机械行业,那你的库存持有成本就是两千万人民币。

业界通常的做法是取年库存持有成本为25%,也可以简单地用月平均成本2%计算。

那么,库存持有成本都是有哪些因素组成的呢?

第一,      库存的资金成本

第二,      库存的服务成本

第三,      库存的空间成本

第四,      库存的风险成本

库存的资金成本(CC-Capital Cost)很容易理解,一般行业的年投资回报率在12%左右,而你把钱投在了库存上,所以你损失的机会成本就是12%!这是库存持有成本的重要组成部分,大约占50%左右。

库存的服务成本(SC-Service Cost)可以简单理解为,你要持有库存,你就得伺候它,如盘点、进出货管理以及为库存交的保险、税费等等。

库存的空间成本( SSC-Storage Space Cost)说白了就是仓库的租金。

库存的风险成本(RC-Risks Cost)则是指库存的贬值、报废、损坏、失窃等风险成本,如电子行业是比较典型的,存储器、半导体等元器件的价格几乎一周降价一次,从而导致手机等消费品的价格也是一周一个价格,这就是库存的风险成本。

不同行业的情况不太一样,但基本上可以简单地理解为:库存的资金成本占总库存持有成本的50%左右,其他如服务、空间、风险成本则各占12~15%左右。

库存持有成本是企业管理中的大问题,也是供应链管理的重中之重,但很可惜,长期以来这个问题一直被忽视,因为“库存是资产”,但其实库存是“负债”。

如果一个企业的年销售额为10亿人民币,假设毛利率是20%,而你的平均库存是两个亿(库存周转率大约是4次),那么,你这个企业赚的钱就都是体现在库存上,这个企业的现金流就会出现问题,企业的净利润率– PAI(Profit After Interest)应该是个负数。